课程4：施工组织设计和施工方案介绍.pptVIP

CRCEBF 第六节：施组、施工方案修改流程及要求 3、时间限制 应在7日内完成修改，并按原程序报审。 4、形式 施组的主体施工方案发生重大变化，或上级施组管理部门要求换版时必须进行换版；其他情况需要修改时，以修改页的形式附于原施组后面，修改页中要注明原施组中作废的内容 CRCEBF 第七节：施工方案执行情况汇报制度及过程控制 施工方案执行情况汇报制度及过程控制： 1、程序 ⑴Ⅰ、Ⅱ级施工方案实施前，应由项目部通知公司及局指（或代局指）技术管理部门主责工程师。 ⑵Ⅰ级施工方案实施前，应由公司通知局技术中心主责工程师和管控组（稽查队）。 ⑶Ⅰ、Ⅱ级施工方案执行过程中，项目部总工程师每月20日前将施工方案执行情况简报上报公司及局指（或代局指）技术管理部门。 ⑷Ⅰ级施工方案执行过程中，公司技术管理部门每月25日前将施工方案执行情况简报汇总并经公司总工程师审阅后上报局技术中心。 CRCEBF 第七节：施工方案执行情况汇报制度及过程控制 2、内容 内容主要有：项目名称，施工方案名称，评审时间，目前进展情况，准备工作情况，现场执行情况，方案是否变更，出现的问题及处理意见。 3、过程控制 为确保施工方案的实施力度和有效性，项目经理部应对施工方案的落实情况进行定期自查，及时整改不规范行为。公司、（代）局指、局管控组（稽查队）根据工程进展情况，进行不定期检查，发现现场有执行不力或不规范的行为，要及时