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风
区
管
理
办
法
2013-1-1
2013年通风区管理办法
为了规范全区干群的行为,更好地调动全员的工作积极性、创造性,强化主人翁意识,同舟共济,团结协作,努力完成矿党政下达我区的各项奋斗目标,特制定本管理办法。
一、领导班子成员制度
(一)干部分工责任制
刘 维:行政全面负责(负责监测监控)
付国华:支部全面负责,负责通风设施、局部通风
王绣和: 负责防火、材料管理、地面“四防”管理
施明卓:负责防突、隐患整改
张建敏:负责机修、抽放系统、防尘
龙 海:负责技术(资料管理)、瓦斯治理与瓦斯抽采、员工培训
陈 鑫:负责技术(资料管理)、瓦斯治理与瓦斯抽采、员工培训
(二)干部值班责任制
1、坚持24小时值班制度,值班地点工区值班室,值班时间为当天8:00到次日8:00,并组织召开次日工区大班碰头会,汇报当天值班安全生产情况,交接上班安全生产中的有关情况及重要问题。
2、值班干部要按时参加当天矿早上生产调度会,认真组织召开工区三班进班会,严格落实矿生产调度会议和工区大班碰头会议精神,详细布置本班的各项工作、措施要求及注意事项,认真指挥好安全生产。
3、值班时,及时填写好值班记录和进班会记录,对上级领导、矿领导、职能科室、网员、岗员等反映的安全隐患要及时签字落实整改(定人定时),对值班当天存在的安全生产问题要及时进行处理。遇有安全生产中的重大问题时,要随时同调度室保持汇报联系,并及时通知区党政主要领导。
4、值班干部不准无故离岗、早退,发现无故离岗、早退者严肃处理。被矿查出者,区将视情节轻重给予罚款等处理,遇有特殊情况需要离开或下井时,必须经区长允许并安排好井上值班人员方可。
二、工资管理制度
一、工资分配
1、瓦斯班、通风排放班、遥测班、排放班、抽放工、通风工,按定员分配方式,各班组按所需人员多少定班组工资基数,按结帐工资比例分配工资。
2、工区办事员由矿劳资科定工资。
3、机修工及班组长带班费每月固定工资分配。
4、瓦斯班、通风排放班由班组长打分,按分值分配工资。
5、探亲假、婚假、长假、工伤工资按矿有关文件执行。
6、如有特殊情况各工种由于工作需要,由值班班干部根据工作量情况给予相应的工资补贴(附:补贴标准)。
二、安全奖分配
1、每月出勤不少于22天,无旷工无安全责任事故,否则取消安全奖,矿相关规定实际支付。
2、凡井下发生打架事件、及出现轻伤,取消责任人当月安全奖。
3、主要依据《桥二矿2013年安全奖惩管理办法》执行。
三、质量奖分配
1、每月出勤不少于22天,无旷工无安全责任事故。
2、由安全科每月的检查合格,按矿检查通报执行。
3、按出勤天数进行分配。
四、五好班组、四好员工评比
五好班组评比:
1、班组团结好,战斗力强,任务完成好。
2、班组成员没有出现严重“三违”现象。
3、班组成员在参加安全学习和政治学习出勤率在90%以上。
4、积极参加各类安全技术培训及相关活动。
四好员工评比:
1、个人做到三无,“无三违、无微伤、无上访”;
2、能认真完成班组下达的任务。
3、安全学习和政治学习出勤好。
4、积极参加局矿、工区组织的安全培训和技术学习。
三、区务公开制度
成立区务公开领导小组
组长:刘 维
成员:付国华、王秀和、施明卓、龙 海、章建敏、陈 鑫、胡海军、刘生平、方长艳、史双俚、卢克功、欧阳亮、吴水兵、肖锡祥
民主管理制度
1、成立通风区民主管理小组
成 员:刘 维、王秀和、施明卓、龙 海、陈 鑫、刘生平、方长艳、史双俚、吴水兵、肖锡祥
2、职责
(1)负责协商本工区的重大事项的决策。
(2)负责向矿工会和矿纪委汇报区务公开情况及相关材料。
(3)负责商讨员工工资分配方案,并在表上签字。
(4)要求实事求是,大公无私,做到公平、公开、公正。
(5)参与五好班组、四好员工的评定。
民主监督制度
1、成立通风区民主监督小组
成 员:付国华、胡海军、欧阳亮、肖春萍
2、职 责
(1)负责本工区工资、奖金分配的监督执行,杜绝违规操作。
(2)要求胸怀坦荡,公道正派,严守纪律,坚持原则、廉洁自律,公正监督,谦虚谨慎,克已奉公。
(3)敢于查找问题,敢于指出错误。
(4)在工资、奖金分配表上核实正确无误后,方可签名签字。
互助金管理
1、每位员工必须向工区支会缴纳20元人民币作为互助金。
2、该基金是为解决员工暂时生活困难所急需的生活救助而设立的。
3、每人每次借款在200元之内且必须在一个月内归还。
4、互助金不能挪作他用,由工区支会主席负责管理。
5、如员工调走或不在本区工作,该互助金退还本人。
四、材料管理制度
1、材料计划必须根据生产切合实际,必须在每月20日前向
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