集团公金司审计监控.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约2.14千字
  • 约 10页
  • 2019-01-01 发布于福建
  • 举报
集团公金司审计监控

浙江海通食品集团股份 有限公司 审计监控 考虑到集权制组织结构的特点,以及建立现代企业制度的原则,应该建立如下四个层级的企业集团内部审计网络框架 对以上框架说明: 第一层次:集团总部设置内部审计总协调机构。 ? 按照现代企业制度的观点,企业组织中的决策、经营和监督“三权”分别由股东大会、董事会和监事会负责。作为企业集团监督体系的一部分,内部审计总协调机构应该隶属于企业集团总部的监事会,而不是企业集团的董事会。 因为内部审计总协调机构是负责整个集团内部审计工作的,该机构存在的基础在于对股东大会与董事会之间的委托代理关系进行监督,若将审计总协调机构设置于董事会的领导之下,该机构产生的基础就不存在了。因此,将内部审计总协调机构设置于集团监事会的领导之下比较合理。 ? ? 第二层次:在各基层法人企业股东大会下设立监事会,对基层法人企业董事会经济责任的履行情况进行监督与评价,同时向基层法人企业的股东大会和集团内部审计总协调机构提供报告。 第三层次:在各基层法人企业董事会下设立审计委员会,对基层法人企业总经理经济责任的履行情况进行监督和评价,并向基层法人企业的董事会和监事会提交审计报告。 第四层次:在各基层法人企业总经理下设立审计部,对其下属的分公司或事业部经理的经济责任的履行情况进行监督和评价,向各位总经理和各自的审计委员会提交审计报告。 在上

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档