工程质量处罚细则品2(修改版).docVIP

PAGE PAGE 6 目的 五洲国际商住楼是宝应县的形象工程、重点工程，它的一举一动都会受到县政府各个部门及社会各界的关注，更是建筑同行们关注的焦点。总公司把这个项目交予我们，表示了对我们极大的信任，也对我们寄予了厚望。为了达到总公司既定的质量管理目标：分项工程一次性验收合格率100%，各个单位工程力争“省优”，确保5#楼“省优”；杜绝重大质量事故，消除质量通病及隐患。加强对施工过程的控制，明确施工经济责任，实现经济与质量挂钩，特制定本实施细则。 适用范围 本实施细则适用于本项目发包的所有分部分项工程，分包班组在施工过程中发生违背规定要求的不合格项目，将依据本《工程施工质量处罚条例》实施处罚。 职责 项目部领导及质检职能管理人员，在工程施工及检查中，发现分包班组操作人员违背规定要求时，对分包班组实施处罚。 实施细则 实施总要求 在工程过程管理中，发生违背工程管理规定要求的不合格项目时，实施处罚管理。 对于不合格项目的处罚，必须有不合格项目的事实依据。 在过程管理中，以直接管理者实施处罚为原则。 处罚实施程序 在过程管理中发生不合格事项，应首先通知产生不合格事项的责任班组或责任人，列出不合格事项，明确限期整改的时间。 通知方式一般应采取书面通知，由被通知人签收，为通知送达。如被通知人拒绝签收，可由主管人员和项目经理签字证明后，将通知传送被通知人，即可认定通知送达。 在书面通