铁路建设资金管存在问题及对策思考 .docVIP

铁路建设资金管理存在问题及对策思考 　　一、资金管理的含义 　　资金管理，简单来说就是一个企业通过对市场发展状况的调查，然后根据公司的发展目标以及现阶段的财务情况，对资金的来源和使用进行系统计划过程，做到严格控制和监督资金的流动方向，从而提高企业资金的使用效率，促进企业经济的快速增长。 　　二、对铁路建设资金管理原则的简析 　　铁路建设资金管理工作是企业管理中的重点，要想做好这一工作，要遵守以下几种原则：首先，铁路建设部门要积极贯彻、落实国家和铁路局的相关管理政策；其次，对资金的收集、存储和使用要严格按照法律程序进行，做到有法可依，这是建设项目顺利进行的重要保障；最后，在施工的过程中做好监督工作，做好资金的预算和决算工作，对建设使用的资金进行仔细审核，保证资金的利用率。 　　三、对铁路建设资金管理问题的简析 　　(一)铁路建设资金管理者抗风险意识薄弱 　　铁路建设工程要想顺利完成，做好资金管理工作是十分重要的。但是依据当今铁路发展的情况来看，相关的资金管理者缺乏基本的风险意识，他们只是按照自定的思维方式来进行管理，缺乏标准的管理流程，这就很容易导致铁路建设资金存在着很大的不安全性和风险性，一旦出现问题，后果也是不堪设想的，这也将严重阻碍了铁路建设的快速发展和进步。 　　(二)铁路项目建设成本控制不严，存在超概算投资现象 　　现在很多铁路建设存在超概算投资的现象，产生这一现象的原因