成本控回头制制度.ppt

2、划分作业中心，建立成本库 把性质相同的作业归并为一个作业中心，若干个作业中心成本按一定规则建立成本库，成本库的规模金额不宜过大也不宜过小。 依据作业的不同种类，通常可以设置四种成本库：单位水平作业库、批次水平作业库、产品水平作业库、维持水平作业库。 3、归集资源费用到同质成本库 同质成本库是一个可用一项成本动因解释成本变动的若干项作业的集合，同质作业成本归集在一起便构成同质成本库。由于制造业企业的作业按生产过程设定，其同质作业成本反映了消耗资源的动态过程，而生产成本反映了资源消耗的最终结果。 4、选择成本动因 一项作业的成本动因有很多，应选择与实耗资源相关程度较高且易于量化的成本动因作为分配作业成本、计算产品成本的依据， 如：人工小时、机器小时、机器准备次数、产品批数、收料次数、物料搬运量、订单份数、检验次数、流程改变次数等，从中选择一个成本动因作为计算成本分配率的基准。 成本计量要考虑成本动因，材料是否易于获得；成本动因和消耗资源之间相关程度越高，现有的成本被歪曲的可能性就会越小。 5、计算成本分配率 该步骤的成本动因是作业基础成本动因最终产品所耗用的作业量，如整备作业耗用的整备小时或整备次数。 成本库分配率的一般计算公式：某成本库分配率=该成本库归集的可追溯成本÷该库成本动因耗用总数 6、把作业库中的费用分配到成本对象 计算分配制造费用的最后一步是根据计算出的各成本库分配