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小型创业计划制作指导 写在前面的重要提示！ 创业计划应该讲述一个关于你事业的引人入胜的故事，清楚地解释5W1H（who,what, when, where, how and why）； 你的创业计划应突出重点、含义明确，当然这并不意味着追求宏篇大论和华美辞藻； 你的创业计划应详细定义你的商务目标及其一般属性，以引领你的组织发展； 编写创业计划应富于商业逻辑和条理性； 一个好的创业计划是一份生动的文档，不断得到修改和更新。 最好在中文版之外还提交一个英文版本，以吸引更广泛文化背景下的投资者。 目录 1.摘要 2.公司及项目介绍 3.行业分析与市场定位 4.产品和服务描述 5.市场营销策略 6.风险预估与控制 7.组织管理与治理结构 8.资金需求 9.财务报告 10.附录 1 摘要 “摘要”应该: 最后完成； 提供一个关于你公司的热情洋溢的简介，解释你是一个什么样的人，你要做什么，以及为什么； 少于两页 通过阅读这一部分，读者应该： 想进一步了解你的事业 对你的公司有个基本认识 2 公司及项目介绍（业务描述与愿景） 这一部分应该包括： 任务说明（商业目的） 公司愿景（关于公司成长的说明） 业务标的 公司简史 公司主要负责人名单 ? 通过阅读这一部分，读者应该知道： 你的公司及其业务是什么 你对你的公司成长与潜力的看法 你的具体业务目标 有关你公司的背景资料 3 产品与服务描述