制造业的融合erp化管理.docVIP

PAGE PAGE 4 企业ERP化管理 南京熊猫电子制造 许景文 摘　要 ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式，实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。分析了ERP竞争优势、实施ERP的障碍基础上，提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。 　　关键词 ERP 竞争力 竞争优势 经营战略 引言 企业资源计划ERP是基于现代化信息技术，将先进信息技术和全新管理理念有机组合，利用信息技术将现代企业管理制度细化并且贯彻到企业运营中最微小的步骤，实时监控，调度一切可资利用的资源，从而使制造企业的效益得到很大程度的提升。 一、 ERP与企业竞争优势 　　企业竞争优势根本源于企业为顾客创造的超过成本的价值，在于相同的成本水平下可以创造出更高的价值。这种价值的实现，体现在企业的设计、采购、生产、销售、财务核算等过程中。企业经营中的根本战略就是成本领先、差异领先与聚焦战略。成本领先战略是使企业更廉价地提供产品或服务。差异领先战略主要为了满足顾客的特殊价值需要而使产品或者服务具有独特之处。对于制造企业来说，降低成本是一切市场竞争的关键点，而ERP系统为成本领先战略和差异领先战略的执行提供了可行的手段。 1 ERP能在五大模块(生产制造管理模块、财务管理模块、分销模块、后勤模块和人力资源管理模块)上实现生产标准化、管理