制造业生产好意现场日常管理.docVIP

制造业生产现场日常管理 以ＴPＳ为基础的「生产现场进行的日常管理」 　　　　　　　　　　　（监督者篇） 　监督者的心得 　　1.身先士卒去实践。 　　⒉确认规定的事情是否按着规定进行。　　　　　 　 →「現地?現物?现场确认」 　　⒊该遵守的事情要彻底贯彻遵守，对于不能遵守或者很难遵守的事情要有改变的勇气。 　　⒋谋求与部下的意见统一。 ? 　　　　　　　　　　　　? ? 生产现场中日常管理的重要性 首先 　　为什么现在遵守和贯彻基本规则很重要，先介绍一下它的背景。 　　围绕质量的情况，随着企业间CS（顾客满意度）竞争的激化、产品责任制、诉讼的猛增，近来形成了慢性人才不足等非常严峻的环境。 　　在这种形式下，为了在质量上战胜其他公司，面向确保顾客满意的产品质量，以遵守和贯彻基本原则为基础，永无止境的挑战是很必要的。 　　　　（注）上述中，慢性人才不足是指→拥有现场运营技术的有能力的监督者　　　　　　 　现场管理的环境 ⒈???? 从高负荷生产、劳动状况等方面出发，人才不足的问题是不可逃避的前提，要事先考虑好对应策略。 ⒉???? 为了管理、监督者能够切实实行其职责，在重新修正管理机制的同时为了极力减少人的要因，积极地下大力气改善硬件方面的工作是很重要的。 ⒊???? 管理者掌握监督者的业务实际状态，为监督者能够做做好职责内的工作采取相应的行动也是很重要的工作之一。 ?