隐性成本控制实中小企业价值最大化论文 .docVIP

隐性成本控制实现中小企业价值最大化论文 　　编者按：本文主要从隐性成本的概念与特征；隐性成本的表现；中小企业隐性成本的控制探讨三个方面进行论述。其中，主要包括：成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术、隐性成本具有隐蔽性、隐性成本具有放大性、隐性成本具有爆发性、决策失效成本、资源利用效率成本、管理体制失效成本、激励约束失当成本、“信任——忠诚”成本、树立全程成本观念、加强管理队伍建设，提高决策的预见性、建立科学完善的内部控制制度、加强人力资源开发管理等。具体材料请详见。 　　摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。企业是以盈利为目的的经济组织，追求的是企业利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。 　　关键词：中小企业显性成本隐性成本成本控制 　　而对于资金和管理水平都相对缺乏的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素。中小企业应从成本管理观念、管理队伍建设、内部控制制度建设和人力资源开发管理等方面入手，将降低产品隐性成本作为挖潜增效目标的重点，以经济效益为中心，实行全方位、全过程的成本管理，努力降低产品成本，以应对市场的竞争。 　　隐性成本控制据国家发改委中小企业司的统计资料表明，仅2008年上半年，全国有万家以上中小企业倒闭，超过2000万工人被解聘。是什么原