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- 2019-01-04 发布于福建
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中国煤矿大型企业市孔场营销案例
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一、壳牌总体战略
1、关于壳牌
壳牌是一家雇员约102,000人、业务遍及全球100多个国家和地区的全球化能源和化工集团。在中国,志在成为中国领先的国际能源公司, 以对环境和社会负责任的方式来满足能源需求、并为中国经济的繁荣和客户的利益做贡献。
2、壳牌的价值观
壳牌设定了很高的业绩和道德行为标准,并在全球经营范围内推行。壳牌的《壳牌商业原则》、《行为准则》和《道德准则》帮助每一员工按照“诚实、守法和尊重他人”的核心价值观行事,并遵守相关法规。
3、壳牌的中国企图
目前,中国是仅次于美国的第二大润滑油市场和未来最大的能源消费市场,壳牌已经作出决定,要把战略核心转向亚洲,尤其是中国。为此,2007年壳牌在西方市场剥离了高达120亿美元的企业资产,制定了“东进战略”,其战略转移的投资重点集中于石化下游市场以及新能源领域。
壳牌在国内的市场地位仅次于中石化和中石油,排名第三。但是作为国际品牌来说,壳牌润滑油在国内是处于第一位的。壳牌在中国的愿景非常简单,希望能够保持国际油品公司第一的地位,希望能够给中国消费者,尤其是目标消费群体,提供更好的产品和更好的服务。在今后的几年里,能够一直保持市场第一位的位置,并且做得更好。
4、全新品牌战略的诞生
近十多年来,中国 HYPERLINK / \t _blank 汽车后市场经历了从无到有,从起步到高
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