对提高员工执行力一些思考02.ppt

对提高员工执行力的一些思考 兰州理工大学经济管理学院 安世民 费拉尔·凯普在《没有任何借口》指出： “要完成上级交付的任务就必须具有强有力的执行力”。　　“如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩”。　　“没有任何借口是执行力的表现，这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度”。 一、执行力在企业发展中的定位 1、执行力的内涵 ①从执行力的含义看，指的是一种实施能力。这种质的规定性，赋予了执行力两个内容，一是思想方面，即所谓德，表现为精神风貌；二是能力方面，即所谓才，表现为创造力。这两个内容，决定了执行力的差别性，而表现在思想和能力上的差别，反映了企业人力资源的质量和效能，并由此决定了企业的发展速度和发展前景。 ②从执行力的实践角度看，执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体。 ③从执行力的作用看，主要表现在：执行力是企业员工素质的综合反映。执行力，说到底是由人的因素决定的。就是说，是由人的精神状态、知识水平、专业技能、实践经验以及协调能力等诸要素构成的。这些构成要素的质量，决定了执行力的强弱。 2、执行力在企业发展中的重要作用 （1）执行力是企业精神的重要体现。 企业精神体现了企业的价值观，是企业的灵魂。它由发展过程中凝炼而成。 企业精神源于通过执行力