隐性知识管理在业技术创新的运用 .docVIP

隐性知识管理在企业技术创新的运用 　　企业技术创新中隐性知识的共享 　　目前，以技术创新为支撑的新兴产业已经成为国际竞争的重点。从某种意义上来说，技术创新的过程就是知识转化的过程，技术创新与知识密不可分，而隐性知识却是影响企业创新的关键因素。不同于显性知识，隐性知识不能用语言、文字、符号等介质进行表达传播，主要存在于个体的思维、心理和经验中，在传播的过程中更多的融入了主体的主观意识，比显性知识共享存在更多的障碍。因此，在技术创新中的隐性知识共享的研究中更多参考了显性知识共享的方法。 　　技术方法 　　随着数据库技术、Web技术、决策支持系统等一系列技术隐性知识管理在企业技术创新中的应用研究综述文／贵佳琳李永先的成熟，企业技术创新的隐性知识共享平台的建设愈来愈趋于智能化的方向发展。Barrett等通过对现有的隐性知识共享技术的文献资料分析研究，发现了通过高新智能技术和知识共享背景的管理来实现隐性知识共享的方法。陈劲等根据企业隐性知识的特征，提出企业隐性知识可以采用编码化、电子网络等多种方法实现共享。 　　心理学方法 　　隐性知识共享在某种程度上来说，是共享双方达成共识的心理过程。在某一个特定情境里，只有当双方的认知达成统一，共享双方才愿意把自己享有的隐性知识进行匹配与对接，从而实现隐性知识共享。刘小峰从心理学的角度入手，把认知作为影响隐性知识共享的重要因素，并提出知识转移是认知的结