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- 2019-01-02 发布于安徽
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工程进度计划与保证措施
A4楼桩承台基础土方计划于2018年3月8日,计划达到销售节点为达到楼面23层时为2018年6月15日。确保在要求的工期内完成所有的全部工作内容。
1、总体安排
根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程采取如下措施:
1)做好承台开挖前的各项施工准备工作;
2)及时解决施工过程中出现技术问题;
3)按照建设单位的工期控制计划制定各工期控制点并严格落实;
4)人员、材料、机械设备按照计划组织进场;
5)现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合;
6)制定试验、检验计划并严格落实。
2、施工进度计划详见后附页
3、工期保障措施
为了确保既定工期的实现,根据以往同类工程施工经验,按照项目法施工管理模式并结合本工程特点,本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素,对工期进行了客观分析,在各种措施得当,工序安排合理,各种生产要素准备充分的前提下,确保工期的技术组织措施如下:
3.1严格计划管理
全面实行网络计划控制,根据总工期控制目标,分解制定阶段性工期控制点,围绕关键路线,以小节点保大节点,对工期进行动态管
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