本科班成本管理我第7章201109.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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本科班成本管理我第7章201109

(三)影响库存持有成本的因素 存货周转率、库存水平。 (四)降低库存持有成本的方法 1、适当提高库存周转率能降低库存持有成本 2、控制库存水平是控制库存持有成本的最有效的方法 (1)库存管理分类方法 ABC管理法、CVA法。 (2)准时制与零库存管理 (3)MRP (4)MRPII (5)ERP MRP---物料需求计划 以完工日期为基准倒排计划,按各种零件与部件的生产周期反推出它们的生产与投入的时间与数量,按提前期长短分别为各个物料下达订单,既保证生产所需,又可以减少库存。 MRPII—制造资源计划 实质上是一个计算机信息系统,把MRP、与生产经营活动有关的工作和资源,以及财务计划连成一个整体,实现企业管理的系统化。与MRP一样,也可以做到合理控制库存水平。 ERP—企业资源计划 其核心思想是供应链管理。强调通过企业间的合作,快速反应市场需求,有利于降低包括库存持有成本在内的多种成本。 (6)定量库存成本控制法 采用永续盘存制,对处于收发状态的货品随时进行盘点,当库存量降低到订购点时就提出订购,且每次订购数量相同。 (7)定期库存成本控制法 按固定时间检查库存量并随即提出订购,补充货品数量。订购时间是固定的。 (8)定期定量混合控制法 定期检查,实际盘点库存量等于或低于订购点及时订购,高于订购点就不订购。 (9)经济订货批量法 经济订货

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