选煤厂技意术经济2.docxVIP

第7章 选煤厂经济概算 所谓技术经济是研究在技术中的经济问题，设计选煤厂对技术上先进而经济问题不考虑或经济上不合理是不行的，仅仅只求经济上合理而技术上不先进同样也是不行的，先进的技术是提高劳动生产率的前提，但选择时要经多种方案的比较，因为技术问题可以通过不同的方法解决和实现，因此必须结合工程实际进行计算和比较，方法不同所需的基建费用、工人数量及原料、燃料动力等消耗都不相同，所以必须通过多种方案来比较，使之在技术上与经济上都达到正确合理。 7.1 劳动定员 7.1.1 劳动定员的编制 表7-1 劳动定员明细表 序号 工种名称 出勤人数 在籍系数 在籍人数 一班 二班 三班 合计 一 原煤系统 矿井来煤皮带工 1 1 2 皮带检修工 2 2 小计 1 1 2 4 1.2 5 二 准备车间 入准备车间皮带工 1 1 2 除铁器运转工 1 1 2 分级筛运转工 1 1 2 动筛跳汰机运转工 1 1 2 破碎机运转工 1 1 2 皮带运转工 3 3 6 刮板运转工 2 2 4 检修工 12 12 小计 10 10 12 32 1.2 39 三 主厂房 入主厂房皮带工 1 1 2 刮板运转工 1 1 2 旋流器工 1 1 2 弧形筛工 2 2 4 脱介筛工 1 1 2 离心机工 1 1 2 磁选机工 1 1 2 介质桶工 1 1 2 介质泵工 1 1 2 混料桶工 1 1 2 混料桶泵工 1 1 2 矿浆预处理器工 1 1 2 浮选机工 1 1 2 过滤机真空泵 1 1 2 浮精锚链工 1 1 2 压滤机及搅拌桶工 1 1 2 煤泥运输皮带工 1 1 2 精煤集中皮带工 1 1 2 过虑液池工 1 1 2 集控室 1 1 2 检修工 36 36 小计 21 21 36 78 1.2 94 四 产品仓 皮带运转工 3 3 6 给料机工 2 2 4 刮板运转工 1 1 2 轨道衡工 2 2 4 检修工 10 10 小计 8 8 10 26 1.2 32 五 浓缩车间 浓缩机工 2 2 4 给料机工 1 1 2 滤液池泵工 1 1 2 检修工 4 4 小计 4 4 4 12 1.2 15 六 电气维修 主厂房内 2 2 主厂房外 2 2 电气试验 2 小计 6 4 10 1.2 12 七 辅助设备 调度室 2 2 4 变电所 3 3 6 药剂库 1 1 2 油脂库 1 1 2 材料库 1 1 2 介质库 1 1 2 水池泵房 1 1 2 锅炉房 1 1 2 浴池 1 1 2 化验室 3 3 6 销售煤样室 1 1 2 煤质科 8 8 16 检修 8 8 小计 24 24 8 56 1.2 68 生产工人合计 74 72 72 218 1.2 265 本设计为矿井型选煤厂，行政管理人员占生产工人总数的7%，后勤服务人员占生产工人总数的5%，铁路运输人员1%，则 行政管理人员：218×7%=16 后勤服务保员：218×5％＝11 铁路运输人员：218×1％＝3 表7-2 劳动定员汇总表 工种名称 每日出勤人数 在籍人数 一班 二班 三班 合计 生产工人 74 72 72 218 265 行政管理人员 16 16 16 后勤服务人员 11 11 11 铁路运输人员 3 3 3 合计 104 72 72 248 295 7.1.2 全员效率计算: 每日效率=每日处理量/日出勤生产工人总人数 =284.091×16÷218＝20.851(吨/人) 全员效率：每日处量原煤量/（日出勤生产工人总人数＋行政管理人员）＝284.091×16÷234＝19.425(吨/人) 7.2 生产成本计算 7.2.1 分离前成本计算： 1、材料费用： 原材料费用： 入洗原煤价格为 320元/吨，本厂年设计处理能力为150万吨。 则：原材料费用：150×320＝48000万元 2、辅助材料费用：6元/吨 辅助材料费用为：150×6＝900万元 3、工资：人平均工资按800元/月计算。工人人数为：295人 总工资为：295×800×12÷10000＝283.2万元 4、电力费用：加工吨煤耗电为7KW，电价为0.5元 电费为：150×7×0.5＝525万元 5、其他支出：每吨原煤按3.2元 则其他支出为：150×3.2＝480万元 则分离前总成本为：48000+900+283.2+525+480＝50188.2万元 表7-3　分离前选煤厂成本结构 费用名称 总成本（万元） 单价（元/吨） 原材料 48000 320 辅助材料 900 6 工资 283.2 1.888 电力 525 3.5 其他支出 480 3.2 总计 50188.2 334.588 7.2.2 分离后成本计算： 1、产品价格：　　 精煤：740元/吨　　　中煤：350元吨　　煤泥：120元/吨 2