10KV-施工组织设计.doc

. PAGE 14 第一章 编制依据 1、渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程。 2、涉及本工程的协议、合同、文件。 3、与电气安装有关的技术规范及国家标准。 4、原电力部《电力建设安全工作规程》。 5、原电力部《电力建设工程施工技术管理制度》。 6、GB 50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》。 7、JGJ 81-91《建筑钢结构焊接规程》。 8、GBJ 201-83《土方与爆破工程施工及验收规范》。 9、GBJ 202-83《地基与基础工程施工及验收规范》。 10、GBJ 147-90《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》。 11、GBJ 149-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》。 12、GBJ 50171-92《电气装置安装工程盘、柜及回路接线施工及验收规范》。 13、GB 50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》。 14、渭南市电力公司分布的有关规定。 15、本公司对本工程现场调查资料和以往工程经验。 16、本公司《质量手册》和相关的程序文件。 第二章 工程概况 工程名称 : 渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程 工程地点：渭南师范学院内 建设单位：渭南师范学院 监理单位：陕西诚德工程监理有限责任公司 设计单位：陕西银兴电力电子通讯有限责任公司（设计院） 施工单位：陕西鼎成电力工程有限公司 工程概况：渭南市6号开闭所到主校区10千伏（容量1000千伏安）备用电源送变电工程。 第三章 项目经理部组成人员 1、项目经理部组成人员 职务 姓名 性别 职称 证号 备注 项目经理 韩 军 男 工程师 0013160 技术员 吴宏志 男 工程师安全员 徐正和 男 工程师 AQ材料员 张猛 男 工程师 CL资料员 鱼利英 女 中专 ZIX2120953 质量员 陈凤良 男 工程师 ZL施工员 徐大春 男 工程师 SG施工员 印涌 男 工程师 SG施工员 赵子龙 男 工程师 SG本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的 “渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程项目部”, 充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。 我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”,选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理；公司选派多位技术过硬的骨干担任各大施工项目的负责人以及现场管理工作负责人,服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上,推行优胜劣汰的机制,随时调整施工力量。 2、现场各组织机构职责权限 2.1 项目经理 (1)全面负责工程合同的履行职责。 (2)全面负责本项目工地的管理工作,是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。 2.2 项目总工 (1)全面负责本项目工地的技术管理工作。 (2)领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。 (3)负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。 (4)组织解决施工生产中的技术问题,主持召开项目工地技术会议,审批重大技术方案。 (5)参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。 (6)督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收、达标投产工作。 (7)负责重大安全技术方案的审批,参加安全大检查,解决施工中存在的安全技术问题。 (8)督促有关部门做好信息管理工作。 (9)督促有关部门做好原始资料积累，负责组织竣工资料整理移交。 (lO)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。 2.3 现场负责人 (l)生产管理。 1)负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。 2)编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。 3)对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。 4)定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。 (2)技术管理。具体负责本项目工地的技术管理工作,协助项目总工抓技术管理。 (3)质量保证。贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。 2.4 项目专职人员 (l)安全员 1)制定本项目工地安全工作目标计划,代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。 2)监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划执行情况。 3)负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查和考核,制定安全奖惩办法,实行重奖重罚。