跨织信息系统.pptVIP

8.2 供应链管理（续） 供应链中的典型问题 随着经济全球化和离岸外包的盛行，供应链的链条可能很长，包括处于不同地点的内外部合作者。 信息不透明情况下供给和需求不匹配。 缺乏物流基础设施导致所需货物不能准时到达。 原材料和部件的质量问题导致供应链缺陷。 牛鞭效应（bullwhip effect） 是指上游和下游供应链订货的无规律变动（Erratic shifts in orders up and down supply chains）。 8.2 供应链管理（续） 供应链中信息共享的需求 强调沟通和信息共享是避免牛鞭效应和获得供应量管理成功的关键，而信息系统则是使供应链中的通信和协作成为可能的重要环节。 8.2 供应链管理（续） 8.2.1 供应链管理概述（续） 供应链管理产生的背景之二:管理模式的变化 为应对市场快速变化，制造型企业管理模式的变化阶段 基于单个企业的管理模式 管理模式的设计以某一个企业的资源利用为核心，资源的概念仅局限于本企业。 基于扩展企业的管理模式 单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度，实行制造企业的联合、尤其是供应链上企业的联合。 8.2 供应链管理（续） 8.2.1 供应链管理概述（续） 供应链管理模式的产生与发展 “纵向一体化”向“横向一体化”发展； “横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有