建筑企业五大伤害应急救援与方案.docVIP

. ..... 建筑企业应急救援预案及演练方案 为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑工程安全生产管理条例》等有关法律法规规特制订本预案。本预案适用于公司部门及公司实行生产经营活动的项目及个人。 公司部门及公司实行生产经营活动的项目及个人生产安全事故的应急救援工作遵循第一时间自救为主，按统一指挥、分工负责、快速自救和各级救援相结合原则。任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。 本应急救援预案适用于本公司所承接工程项目施工现场，容易产生的伤亡、伤害行为。主要包括坍塌及倒塌、触电电击、高处坠落（含物体打击）、有害气体中毒或食物中毒、火灾、机械伤害、传染病、环境污染等事故后，所采取的应急处理方案。 一、公司应急救援中心体系 （一）公司应急救援部门 主要职责 （1）统一协调各分公司、各部门应急救援工作； （2）负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍； （3）适时批准启动救援预案和终止紧急状态； （4）统一调配批量救援设备、人员、物资、器材； （5）具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施； （6）迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质； （7）负责迅速组建、调集批量现场抢救及医疗救治小组； （8）负责统一组织宏观指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动； （9）组织落实上级部门交办的其它工作。 （二）公司应急救援小组 应急救援小组设置组织指挥专班；救护救援专班；后勤保障专班；成员专班；评估善后专班 （三）项目应急救援小组 项目施救中心内设现场指挥部、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应及协调小组 （3）火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作，经常进行消防安全检查，消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案，并组织实施。 公司安全管理体系及管理网络图公司法人： 公司法人： 公司经营管理副总 公司分管安全副总 公司技术负责、总工 人事部 办公室 企划部 质检部 安全管理部 工程部 预算部 财务部 公司各项目安全生产管理专员 项目部经理 安全第一责任人 项目各部门 项目各班组 企业安全生产管理体系 1、安全主管机构设置——安全管理部，机构负责人： 2、成立安全生产管理专员管理，专员跟进各项目。 专职安全管理人员： 3、成立应急响应方案和应急救援实施保障机制 为了及时有效有序地开展救援救护工作，做到分工合作，相互配合，将事故损失影响控制在最小范围，在应急救援机构（组长： ；副组长： ）领导小组下设五个工作专班： 应急抢险专班。组长： ；副组长： 救护救援专班。组长： ；副组长： 后勤保障专班。组长： ；副组长： 通讯专班。组长： ；副组长： 评估善后专班。组长： ；副组长： 企业安全管理部日常职责 （1）公司安全管理科负责组织各项目部制定安全事故应急救援预案，并监督安全生产措施的落实。对安全隐患登记造册，实行日常监督和动态监管，监督有关部门对隐患进行整改，增加资金投入，确保隐患整改率。 （2）建立安全值班制度“120”联动系统，确保事故信息及时传递，实施有效救援。 （3）工程安全事故平时应急工作应由各项目部具体负责。加强对全体职工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前三级安全培训制度，建立并完善企业安全生产责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。制定企业安全事故应急处理预案，并负责落实。 二、项目应急救援各小组职责 （一）现场应急救援指挥部 主要职责 （1）遇到险情时立即下达停止作业、撤离现场命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点； （2）及时展开应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，按相关法律法规要求以及公司规定，迅速向公司安全管理应急救援部门以及上级有关部门报告； （3）负责组织有关技术专家讨论、制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施； （4）现场负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施； （5）掌握现场抢救救灾进度，及时预测事故发展变化趋势并研究对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组； （6）负责组织现场最快速最大能力范围施救人员、物资、器材的调配。 （二）现场抢险小组 主要职责 （1）负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失； （2）负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离； （3）负责统一调集