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2015年商务政策细则——零部件
零部件科
2015年3月
2015年零部件考核体系
奖励比例
奖励比例 零部件商务政策
序号 KPI考核得分M
GA5/GS5/GA6 GA3
1 M≥95 0.25% 0.16%
2 90≤M ＜95 0.20% 0.12%
3 85≤M ＜90 0.15% 0.10%
4 80≤M ＜85 0.10% 0.06%
5 M80 0 0
KPI考核 营销奖励
序
项目 范围 奖励店数
号
日常运营 管理规范 营销促进 1 机油采购 全国 TOP10
2 功能增加 全国 TOP10
分值 分值 分值
序号 项目 备注 序号 项目 备注 序号 项目 备注 3 性能提升 区域 TOP10
上限 下限 上限 下限 上限 下限
4 行车卫士 全国 TOP10
1 库存管理 35 0 支援金减少 1 客户投诉 0 -100 支援金减少 1 营销管理 30 -30 支援金减少 5 通用 全国 TOP10
2 人员管理 15 0 支援金减少 2 纯正性 0 -100 支援金减少 6 个性装饰 全国 TOP10
3 订单管理 10 -10 3 零件售价 0 -100 支援金减少 7 美容养护 区域 TOP10
4 信息反馈 10 -100 支援金减少 4 外销管理 0 -100 奖励基金：
1、广汽传祺支援
奖励金额 =提车金额 × 奖励比例 - 支援金减少金额
2、KPI营销管理项目扣减的支援金
每月考核，每季度奖励
1
零部件KPI
分值
序号类
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