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财务分析及其方法 对于包括投资人、债权人、管理者在内的许多人来说，必须掌握财务分析的技能，特别是对公司内部的管理者，只有掌握这种技能，才能自己诊断公司的症状，开出治疗药方，并能预测其经营活动的财务成果。 不完全懂得财务分析 的经营者， 就好比是个不能得分的球员。 关于财务分析的再认识 财务分析的含义和使命是什么？ 财务分析与财务预测、财务计划是什么关系？ 财务分析与财务决策是什么关系？ 财务分析的分类 按使用者分： 按分析内容分： 按时间分： 财务报表的分析者及他们各自的关注点 投资者（大股东关注什么？小股东关注什么？） 债权人（长期贷款者关注什么？短期贷款者？） 管理者（高层管理者关注什么？中层？） 供应商（稳固的供应商关注什么？非稳固？） 政府 员工 客户 竞争对手 关于三大财务报表的再认识（一） 是否从资产负债表上看到了： 企业的资金从那里来的？到那里去了？ 企业的财务实力怎样？ 企业的财务结构怎样？对企业适合吗？ 企业的资产结构……………………………？ 企业的资产质量好吗？ 企业的偿债能力怎样？ 企业的营运能力强吗？ 财务实力与企业的综合竞争力的关系 产品竞争能力 经营实力 （经营管理水平） 财务实力 人力资源 创新能力 国际化能力 请注意：资产负债表中的资产 内容不完整 硬资源（有形资源）：现金、存货、固定资产等 软资源（无形资源）