《经营的本质》的读后感.docVIP

《经营的本质》的读后感 　　《经营的本质》的读后感 　　在《经营的本质》一书中，开篇便对经营的基本元素进行了浓墨重彩的阐述，虽然只是7大章节中的第1章，却占据了极其重要的认知地位：我们若不能很好地理解和接受这些内容，后续的6部分主题将成为无根之木无源之水。所以，我就将其单独拿出来与大家进行剖析和分享。 　　这本书有个姊妹篇，名字是《管理的常识》，也非常值得大家一看，如果你定位是管理者，或者你的职业生涯规划是管理方向，或者你本身就是企业主的话，这两本书能很好地让你分清经营和管理的本质区别，更能深刻地理解这两个词背后的思想和内涵。 　　经营的基本要素包含了四方面的内容：顾客价值、成本、规模和赢利。 　　乍看上去，你可能会感觉很枯燥，在我刚拿到这本书的时候，也是同感。 　　但是当我抱定一种一探究竟的决心时，才会发现：这是一本常读常新的书，你会跟随着书的叙述，不断地连结合自己的企业或管理进行思想上的灵感捕捉。我个人受益匪浅，后续也会一一与大家分享，更会将之付诸实施在我自己的企业经营活动当中。 　　当然如果你实在看不下去这本书，也别担心，反正你还有我呢！我来帮你打捞重点信息，并解析给你听： 　　四大基本要素之顾客价值： 　　1、请始终牢记创造价值的经营理念，这是经营的核心思想，也是评价一切经营行为对错的永恒标准： 　　而我们很多企业，非常热衷追捧那些最