1-在美国设立事处--分公司的考量.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 12 在美国设立办事处-分公司的考量 　　在美国设立公司办事处三部曲： 　　实践证明中国企业进入美国应分三步走，也就是先在美国设联络处，再开办事处，最后才建分公司。这是因为分步走才能对市场作更多的了解，能避免许多失误与损失，而且投入少，成功率高，风险小。其间的工作周期也就是六个月至一年左右，最多一年半就可确定进入美国市场的战略与具体策略。为作好进入美国的各种准备工作，稳扎稳打的分步走是十分值得与必要的。 　　虽然中国企业进入美国的主要标志是设立公司，在美国注册成立公司也很容易，又有许多机构可以提供这种服务。但是大多数中国企业并不宜一步到位在美国注册成立公司。因为，中国企业在美国开公司，第一年的开支约需近20万美元。这包括起码2个人按美国标准的工资、纳税与买保险，租住房，买汽车，租办公室，买家具与办公设备，以及差旅、交通与通讯开支，这对许多企业而言都是一笔并不小的开支。至于选派赴美人员，办理相关手续更有各种各样的麻烦。 对将进入美国市场列入了计划的中国企业，应该先对以下5个问题有正面回答： 　　1，本企业的产品在中国市场有一定竞争力，并占有一定份额 　　2，本企业产品己经有出口历史，并且己有欧、美、日本方面的客户 　　3，已有一份最近一年的美国市场调查报告 　　4，参加过一次在美国的行业展览会或赴美考察过 　　5，在美国有自己比较了介的客