自考《企业管庆理咨询》简答题.docVIP

自考《企业管理咨询》简答题精选 ? 1、 HYPERLINK \t _blank 企业管理咨询的产生：咨询客体的需要；咨询主体的产生；咨询手段的完善。2、企业管理咨询的发展：主体、客体、内容、层次、时限。3、我国企业管理咨询的发展：主体的变化、客体的增多、内容的增多、层次的提高。4、管理咨询的性质：服务性、知识性、智能性的行业。从中把握：管理咨询是一种服务性的活动、咨询的客体或服务的对象是寻求咨询服务的企业建立在自愿的基础上、咨询的主体或承担者有丰富的管理知识与经验的管理咨询专业人员组成、管理咨询的目的是要从根本上提高企业的素质增强企业的环境适应能力、管理咨询的方式必须与目的相适应。5、企业管理咨询的特点：科学创造独立的艺术、系统合作艰苦和机动性。6、为完成管理咨询的任务应做好以下工作：搞清客户行业的特点、了解客户行业的特点、判明咨询课题的性质、正确选择咨询工作的方式。7、管理咨询的一般任务和具体任务：一般是：为实现企业管理咨询的目的从理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征，探索咨询主体分析和解决问题的方式与方法，在实践中正确判断企业的症结所在，并采取适宜的方式帮助企业解决问题。具体任务：一般传统的需求：提供信息（介绍引进新理论、方法）解决问题、通过咨询重新确定问题、建议（提出改善方案）帮助实施方案。现代咨询的要求：帮助企业形成协商参与的气氛、 HYPER