《激励机制分析》-毕业论文.DOCVIP

PAGE III 摘 要 在经济的快速发展中，激励对于企业中起到越来越重要的作用。企业中层管理人员处于组织结构中的中层位置，是上级领导与基层员工之间的桥梁，具有重要意义，他们将影响着企业是否能够健康发展，他们有独特的个性和不同内容的需求，这对个体的不同性，对其实行有效激励，激发工作热情，对企业的未来发展具有重要作用。因此，完善中层管理者的激励研究既具有理论价值又具有实用价值。 本文综合大量文献的基础上，讨论了中层管理者的个性特点、需求特征，并结合在鞍辽选矿厂的调研情况，分析了中层管理者激励的现实困境和激励效果不佳的原因，并提出几点关于改进中层管理者激励机制的有效建议。 关键字：中层管理者；激励机制；激励设计 ABSTRACT With the continuous development of society, motivation plays a more and more important role in the enterprise. The middle-level managers in the enterprise organizational structure in the middle position, with the bridge in the middle of dec