《制造业的成本登管理》.pptVIP

制造业成本管理Cost Management for Manufacturing Enterprise 什么叫制造业成本管理？ 制造业成本分类 成本和效益的关系 什么是制造业成本管理的重点？ 制造业成本的重点： 现场管理 质量管理 采购和物料管理 现场管理的成本改善范围 现场管理的成本控制领域(4M1E) 人 （Manpower) 机 （Machinery) 料 （Material) 法 （Method) 环 （Environment) 现场管理中的成本控制系统 现场管理成本控制的利器-5S 5S 系 整理 SEIRI 整顿 SEITON 清扫 SEISO 清洁 SEIKETSU 素养 SHITSUKE 5S 对于制造业成本控制的 意义: 改善工艺环境，提高过程质量； 暴露所有形态的浪费，推动工业工程活动的普及； 有利于推行全员生产力保养； 运用PDCA推进5S * * 经营成本 运作成本 采购成本 制造成本 物料成本 销售费用 管理费用 直接劳动 7 所得税后利润 减：应计所的税（支出） 6 利润总额 减：营业外支出 营业外收入 加：投资净收益 5 营业利润 加：其它业务利润 4 销售利润 财务费用 管理费用 减：销售费用 3 销售毛利 减：销售成本（产品成本） 2 销售净额 1 销售总额