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- 2019-01-02 发布于江苏
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雀巢咖啡公司传战略经验分析论文
雀巢咖啡公司传播战略经验分析论文
编者按:本文主要从雀巢咖啡的国际传播原则;雀巢咖啡的广告及代理商;雀巢公司的市场领导者策略三个方面进行论述。其中,主要包括:雀巢咖啡作为一种国际概念、雀巢咖啡根据各地的口味和偏好、低成本的制造商、接受品牌呈现在各地的细微差异、标签化标准、包装设计手册、品牌化战略、雀巢欣喜于工艺的突破给传统喝咖啡方式带来的革命、广告的重点转向表现产品的纯度、良好的口感和浓郁的芳香、雀巢咖啡广告的重点转变为生活型态导向、战略眼光与原则、产品与品牌、销售渠道、沟通与促销组合等。具体材料请详见。
国内大众对雀巢咖啡的认识,也许大都是从它那句家喻户晓的广告语“味道好极了!”开始的。其实,很多业内人士也熟悉它的一个经典掌故,那就是雀巢咖啡在诞生之初,曾因过分强调其工艺上的突破带来的便利性(速溶)而一度使销售产生危机。原因在于,许多家庭主妇不愿意接受这种让人觉得自己因为“偷懒”而使用的产品。那是1938年4月1日,雀巢公司开发的喷雾干燥咖啡粉末的工艺正式在瑞士投产,世上最早的速溶咖啡诞生了。很快地,雀巢咖啡便在法国、美国、英国及其他国家进行销售。
如今,雀巢咖啡已在全球100多个国家中销售,每年的消耗量为17亿杯。尽管公司将近24%的营业额、l10亿瑞士法郎来自饮品,然而雀巢并非只是一个速溶咖啡、果汁、矿泉水的制造商。1990年,雀巢公司的营业额为460亿瑞士法郎
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