生活部春季学期工作计划范文.docx

生活部春季学期工作计划范文 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 8 页 生活部春季学期工作计划范文 新学期开始，为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针，实现部门设立的宗旨，在认真总结以往工作的基础上，本着“高效率完成例行工作，培养优秀工作人员，更好的服务广大同学，赢取老师同学的认可，为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向，将本学期的工作安排如下： 一。 生活部设置 1。部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事 2。部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作，为部门发展制定方向，协调部门的内部关系，抓好内部建设，做好学院跟部门的桥梁工作； 3。部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作，协助部长管理好部门工作，保证部门工作正常运行，协调干事关系，分配干事任务。 4干事听从部长、副部长分配，做好部门的各项具体工作。 二。生活部工作计划 3。招新及培训工作 A。招新目的： 根据生活部09年的发展方向和工作计划，我们要使生活部从后勤性质的部门，渐渐转向全面技能性的部门，全面技能型性指的是既可以做后勤的工作，也可以担当起策划组织的重任，提升自身部门的工作能力与实践能力，提高部门在学院同学之中的影响力与地位。也希望未来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部 招新对象：大一各班新生。 招新人数：10人左右 招新标准（对干事的评判标准）： 1、 对于个性方面，最好是有礼貌，热情大方，有归属感，诚恳，思想积极正面，主动，能吃苦。 2、 对于能力方面，能对生活部的职能与工作有一定的了解最好有创新意识，有一定的应变能力和组织能力，能基本表达自己的想法，有责任心，有正当的目标，能提出由建设性的建议。有团队协作能力。 3、招有3~4个策划能力与组织能力强的人，2~3个有幽默感，有个人才能，能调动部门气氛的人，3~4个思想单纯，有想法与应变能力，吃苦耐劳的人。 第一轮：自我介绍 问答环节 1、 从自我介绍中初步了解面试者的语言组织能力和性格特点，兴趣爱好等。 2、 在问答环节中，尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题。 （1）考察幽默感的问题上，可以让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题。 （2）考察创新意识的问题上，可以问“你是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思维的问题。 （3）考察面试者的团队协作能力方面，问“你喜欢西游记中’唐僧的团队’还是三国中’刘备的团队’”等问题 第二轮：（大约30人） 变相的辩论赛形式，流程和辩论赛一样，6个人准备同一辩题，5个人一组，经过在10分钟短时间内准备，分工，合作，寻找论据，组织语言，用15分钟进行比赛。 注意：辩题最好采用与我们工作相关的辩题。 有效性：能够通过一场辩论赛的各组合作，分工，组织，既可以考察到面试者的表达能力，组织能力和团结协作能力，以及应变能力，从而在以后的工作中做好心理准备。 部门将进行学院统一开展的干事招新，招新对象主要是08级五年制的和10级的大一新生。主要负责生活工作方面的事务。招新对部门影响至关重要，部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部（计划招收干事10名左右），我们需要的干事是不但服从组织安排，而且有自己的个性和主张，并且能够吃苦耐劳，跟部门里面其他人相处融洽，工作密切配合，在对待个人得失时能够从集体利益出发，用正确的态度对待自己和他人的荣誉，个人和部门共进退的人才。为部门输入新的血液，丰富和壮大生活部，推动部门工作向前发展。 B。培训：作为提升部门业务水平的重要手段，是部门发展一个不可缺少的重要环节。 所谓培训也就是：一方面，请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经验和教训传授给他们，让他们少走弯路；另一方面，把平时工作中发现的问题及时提出讨论，寻求解决办法，对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成员一起学习。这样不仅能够提高部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，及时发现问题并灵活解决，而且有利于部门的不断发展。 4。与公寓管理中心，校学生会生活部，后勤服务中心的合作 A 与院学生会生活部：对校学生会安排的各项工作给予积极的配合和传达，以协助活动顺利开展。 B 在舍风建设的工作中，同学们会逐渐形成良好的生活风貌，生活部更重要的是充分发挥联系宿管会与同学之间的纽带作用。在配合自律委员会做好各项常规工作的同时，计划组织各班定期向同学收集在住宿方面遇到的问题，提出学校后勤服务中心需要改善的地方及相关建议要求。然后将具有可行性的、合理的意见统一整理，及时反馈到公寓管理中心的相关部门，及时解决问题。 5。方便同学的各项工 A。建立生活委员Q群，让学院各班级的生活委