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JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY
本 科 毕 业 论 文(设 计)
题目: 企业绩效薪酬管理以双胞胎集团为例
学 院: 经济管理学院
姓 名:
学 号:
专 业: 工商管理
年 级:
指导教师: 职 称:讲师
二零一二 年 五 月
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc325031506 摘要 PAGEREF _Toc325031506 \h 4
HYPERLINK \l _Toc325031507 Abstract PAGEREF _Toc325031507 \h 5
HYPERLINK \l _Toc325031508 1 人力资源管理基本理论 PAGEREF _Toc325031508 \h 6
HYPERLINK \l _Toc325031509 1.1人力资源管理的定义 PAGEREF _Toc325031509 \h 6
HYPERLINK \l _Toc325031510 1.2双胞胎集团的人力资源管理 PAGEREF _Toc325031510 \h 6
HYPERLINK \l _Toc325031511 1.2.1 双胞胎集团的人力资源规划 PAGEREF _Toc325031511 \h 7
HYPERLINK \l _Toc325031512 1.2.2 绩效管理 PAGEREF _Toc325031512 \h 9
HYPERLINK \l _Toc325031513 1.2.3 薪酬管理 PAGEREF _Toc325031513 \h 11
HYPERLINK \l _Toc325031514 2 双胞胎集团绩效薪酬体系面临的问题 PAGEREF _Toc325031514 \h 13
HYPERLINK \l _Toc325031515 2.1 绩效体系面临的挑战 PAGEREF _Toc325031515 \h 13
HYPERLINK \l _Toc325031516 2.2 薪酬体系面临的挑战 PAGEREF _Toc325031516 \h 13
HYPERLINK \l _Toc325031517 3 对双胞胎集团绩效薪酬管理的思考 PAGEREF _Toc325031517 \h 14
HYPERLINK \l _Toc325031518 3.1 绩效体系的完善 PAGEREF _Toc325031518 \h 14
HYPERLINK \l _Toc325031519 3.2 薪酬的调整 PAGEREF _Toc325031519 \h 14
HYPERLINK \l _Toc325031520 4 总结 PAGEREF _Toc325031520 \h 15
HYPERLINK \l _Toc325031521 致谢 PAGEREF _Toc325031521 \h 16
HYPERLINK \l _Toc325031522 参考文献 PAGEREF _Toc325031522 \h 17
摘要
人力资源管理主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。本文以双胞胎集团为例,阐述绩效薪酬管理在一夜发展中的不可替代作用,从人力资源管理出发,阐述人力资源管理之中的三大模块,人力资源规划、绩效管理、薪酬管理,结合笔者在双胞胎集团实践的经历,以绩效体系和薪酬体系的建立展开,浅析其独到之处和要完善的薄弱之处。发现问题,提出建设性意见。双胞胎集团连续八年产销量以50%以上复合速度增长,2011年销售量突破470万吨,实现销售收入176亿元。猪料销售高居全国第一,双胞胎集团分别成为农业产业化国家重点龙头企业、中国制造业500强。双胞胎集团的绩效体系和薪酬体系是建立在对员工的自然性和社会性基础之上。双胞胎集团战略性的人力资源管理使得双胞胎集团可以保持高速发展。
关键字:人力资源管理 人力资源规划 绩效管理体系 竞
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