我思考和感受.pptVIP

出发点 回归点 （五）从政策中来，到政策中去 国内外 政策文件 市场 技术方案 政策文件 （六）补充几个好例子 安全-消防 风险 项目研究的内容 做好填充题小结 逻辑性 1、关键技术，源自国内外现状 2、创新点，源自市场 3、目的意义效益，源自政策文件 目 录 问题 思考 感想 1 2 3 　第三部分：感想 目 录 简洁－简约就是力量 风格－时髦消逝，风格永恒 积累－熟能生巧,巧能生妙,妙能生神 探索－思考是为了更好的执行 休息－停止是为了更好的前进 观念 屁股决定脑袋 脑袋抬高屁股 瓶颈 方法 问题大于方法 用灵感点亮生活 启 示 启 发 突破 不闻不若闻之，闻之不若见之， 见之不若知之，知之不若行之。 ——《荀子》 闻见知行 行 · 分享 给别人以惊喜，给自己新天地 共同进步，成就未来！ THE END 重播 LEARNING EXCHANGE * -*- -*- 2010年7月 目 录 问题 思考 感想 1 2 3 　第一部分：问题 　　　 目 录 天啊！我们好累 集体加班 单独熬夜 拼命 冲刺 忘记了吃饭 坚持不睡觉 ············ 抓狂 无限的累 煎熬，很攰 倒计时~攰 攰，好攰 发作的边缘 晕陀陀 压力 头晕晕眼花花 醒了…再也睡不着~ 加班 继续加油吧~ 又要开展一场战斗 你可能发现写下的东西—— （1）内容单薄，缺少好资料 （2）填满-堆积-僵硬，前后逻辑不畅 （3）缺少亮点，平淡无味 说服力不够 （1）苦于难找好资料 （2）苦于成稿无创意 （3）看得眼累 脑袋疼 两种苦一种累 资料很重要 思路很重要 方法很重要 神啊，救救我吧！ 目 录 问题 思考 感想 思考 1 2 3 　第二部分：思考　 目 录 我们在干什么 赚钱问题 理财问题 资料问题 思路问题 填充题 证明题 填充题 切题 针对性 （一）什么是好资料？ 资料会讲话 所得难，找不到 （二）事倍功半的原因 哪里找 下手难，找不准 找什么 管理难，太多了 如何下 利用难，看不完 如何看 针对性 切题 1 哪里下 2 下什么 3 如何下 4 如何看 找不到！ 第一反应：去信息应该在的地方 网站：百度 / 知网（判断有什么、其长处） 1、哪里下：“三”做无用功的痛苦 用 通 哪里下 找不准！ 第二反应：得到答案，源自提问 推论：问题决定答案，如果你不喜欢答案，那么换问题吧 ，问出好问题，是关键因素 （1）脱氧剂 + 保鲜剂 （2）硅酸盐保温涂料 + 保温材料 （3）数字城市 + 位置服务 （4）沙田柚 + 柚（加工） （5）纸流 + 仓储 2、下什么：选词（择）大于努力？ 下什么 产品准确类别 产品功能用途 示 例 特殊准确的关键词，哪里来的？用在何处？ 00 （1）分类：垃圾是如何积攒的？ （2）眼力：不怕不识货，只怕见的多 （3）摸索：芝麻— 黄瓜— 西瓜 （4）积攒：小数据库— 命名（便于检索） 3、如何下：海量，我真的好害怕 如何下 太多了！ 看不完！ （1）观念：不是全看（不误导思路） （2）顺序：看有先后（精读泛读） （3）方法：边看边摘录 （4）集中：针对性加大下载量 （5）修正：检索是一个多步骤过程 4、如何看：忍痛割爱，舍就是得 如何看 （三）心态：有什么吃什么 心态 误区：不是想啥吃啥 利用：落花无意，流水有情 重点：广东（数据/文件） 整洁：凡事有条理 做好填充题的小结 资料问题 针对性 切题 　　1、找不到，到专门的技术网站去找 　　2、找不准，总结和体会关键词的设定 　　3、太多了，垃圾免总不了，要学会分类 　　4、看不完，有取舍，寻找阅读顺序和方法 　　5、心态，看菜吃饭，有啥吃啥，不要硬找 证明题 证明题 证明题 前期调研—背景 国内外现状，市场，目的意义效益 实力准备—可行性 风险，企业实力，财务分析 方案落实—可行性 关键技术、创新点 （一）证明题的逻辑关系 切勿匆促完成一件工作 到头来，你必须再做一遍 而且做得更急，更差 Better ideas Better results （二）你为何被迫返工? 返工 匆忙 理解 不深 缺乏 亮点 问题在哪？ 逻辑性 可行性 亮点 有价值 1、技术上先进 2、产品有竞争力 亮点的构成 创新点 关键技术 必要性 目的意义 效益 1、产品有竞争力 2、技术上先进 3、有价值 （三）没有调研就没有发言权 国内外 市场 技术 水平 产品 缺陷 创新点 关键 技术 1 必要性（紧迫性） 200%来自纲领性政策、方针 2 目的意义