项目部各部门岗位职责(墙上).docVIP

项目经理岗位职责 1、全面负责工程质量，组织参与施工组织设计方案及特发性质量事故方面的讨论与决策。 2、督促施工员按设计图纸、工程验收规范、施工操作规程的要求组织施工，做好施工过程中的监督检查与整改工作。 3、督促施工有关人员组织好分部分项工程、隐蔽工程的验收工作以及原材料半成品、成品检验和验收工作。 4、协调各分部分项工程的施工质量验收工作。 5、组织施工、设计、甲方、监督方的地基验槽工作，参与基础、主体、竣工三到位验收工作。 6、发生质量事故组织做好“三不放过”的工作以及相应有关措施的决策。 7、组建工程质量创优质领导小组，分阶段制定创优目标和编制实施规划，并定期组织检查和质量创优活动。 项目副经理岗位职责 1、执行公司质量方针、目标，对实现项目质量目标负直接责任。 2、合理安排生产、配置资源，保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺序进行，对《过程控制程序》的要求严加控制。 3、定期召开现场生产协调会，动态管理好总包和各工序间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。 4、执行职能部门法令法规，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。 5、及时解决施工中出现的问题，把好各项决策权和质量关，严格控制成品保护和交付，参与工程交付验收，尽快处理验收过程中的存在问题，保证工程按时交付使用。 质量员岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家的质量政策、技术规范，搞好质量