论领导干部如何培养提高情商.docVIP

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  • 2019-01-03 发布于浙江
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论领导干部如何培养提高情商 一、情商的前提基础:认知,要准确定位自己二、情商的外因表现:情绪,要适时进行调整 在工作实践中,随着事情的发展、过程的推进、环境的变化、程度的显现,任何一个人也包括领导干部会随之表现出喜、怒、哀、乐等不同的情绪反映。这种情绪反过来会直接影响领导干部的行为,以至工作的落实和质量。作为一名领导干部,必须学会控制自己的情绪,适时调整自己的情绪。一是要学会掌控局势。对事情的发展要有很强的洞察力、敏锐的判断力、果断的处置力,尽可能地做到先知先觉,预测未来走向,不能让其牵着自己的鼻子走。如果出现偏向甚至逆向走势,不偏执, 不固执,及时果断地应对,始终将形势的发展变化掌控在自己手中。二是要学会理性思维。作为一名领导干部,必须养成一个理性思考的习惯。遇事,善于从正反两个方面辩证地思考问题,把可能出现的糟糕一面预测得多一些、预测得全一点,为自己的情绪提前打好预防针。多看积极、向上、正确的一面,不能老纠缠着问题、不足和瑕疵,理性地对待每一个人和事。三是要学会淡定从容。领导干部只有具有良好的心理素质、稳定的心理平衡力,才能够适时掌控个人情绪、调整自身心态、增强心理承受能力,从而达到不以物喜、不以己悲的思想境界。不论对事还是对人,都要泰然面对、从容自若。不论是在工作取得成绩、赞颂之语萦绕于耳时,还是在遇到困难挫折、诘难之词缕缕不绝时,都要做到喜不露色、痛不出声;不论是身处绝境、

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