跨国公司战略.doc

范文范例参考 WORD格式整理 1.1跨国公司：定义、范围与影响 Definition of Multinational Enterprise(MNE)跨国公司定义： Having substantial,direct investment in foreign countries and actively managing and regarding those operations as integral parts of the company,both strategically and organizationally.对外具有大量直接投资，并且对其进行积极的管理，从战略上和组织上都把国外的运营视为整体运营一部分的公司。 1.2动因：国际化的推动力和牵动力(The Motivations:Pushes and Pulls to Internationalise) 传统动因(Traditional Motivations) ①Need to secure key supplies获得关键原材料的需要 ②Market-seeking开拓新市场 ③Access low-cost factors 利用低成本要素 新兴动因(Emerging Motivations) ①Scale economies,ballooning RD investment,and shortening product life cycles 规模经济，膨胀的研发投资，缩短产品生命周期 ②Global scanning and learning capability全球的识别和学习能力 ③Competitive positioning获得竞争地位 1.3国际化的方式：前提条件和进程The means of internationalization:prerequisites and processes ①Prerequisites for internationalization 前提条件 Organizing capabilities 组织能力 Organizing capabilities 组织能力 strategic competencies 战略能力 Motivation Motivation 动因 ②The Process of internationalization 进程 Market Knowledge Commitment Decisions Market Commitment Current Activities 1.4意识化的进程：国际化到跨国化（The Evolving Mentality：International to Transnational) 国际化（International Mentality） 多元化（Multinational Mentality） 全球化（Global Mentality） 跨国化（Transnational Mentality ） 第三章 3.1全球竞争优势：目标和方法（worldwide competitive advantage:goals and means ） 目标：效率、灵活性、学习 （The Goals:Efficiency 、Flexibility、Learning） ①全球化效率Global Efficiency: ②多国化的灵活性Multinational Flexibility ③世界范围的学习 Worldwide Learning 1）全球化的效率Global Efficiency: 跨国公司—投入产出系统 MNE—input-output system 跨国公司的总体效率=产出价值/投入价值 Efficiency of MNE=value of output/value of input P65 一体化与响应能力框架 The integration—Responsiveness Framework Toyota丰田 Ford福特 Fiat菲亚特 Toyota丰田 Ford福特 Fiat菲亚特 消费电子产品 电子交换产品 Consumer electronics Telecom,switching 水泥