【实例】奇瑞公司目标绩效管理培训.docxVIP

目标绩效管理应用培训 目标绩效管理 Be easy 目标绩效管理应用培训 培训目的 是为了使您： 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 Be easy 目标绩效管理应用培训 实 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 施 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 绩 3. 使公司的文化得以落实 效 考 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 核 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 系 统 聚力 的 6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 意 义 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 Be easy 见 图 示 目标绩效管理应用培训 基于经营战略的人力资源战略 经营战略 Business Strategy 资金战略 技术战略 人力资源战略 Financial Strategy Technical Strategy HR Strategy Be easy 短期效益 中期效益 长期效益 H R 平 台 功 能 层 运 作 支 持  基于经营战略的人力资源战略 企业宗旨与使命企业年度目标 战略与组织发展部门年度目标 部门宗旨与定位部门重点工作 职责/职位 个人年度目标 关键业绩素质 招聘 薪酬 培训 绩效管理 后备干部 …..