店长进销存管理-精品·公开课件.pptVIP

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  • 2019-01-03 发布于广西
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主训讲师: 林剑峰 主 教 官: 助 教 官: 助教训练: 分公司零售经理 或 零售主管 店长训练营 进销存管理 单店库存及订单管理 ABC分类库存管理法 在众多的库存商品中,不是每一个商品的比重和管理方法都相同的,根据2:8管理法则,一般规律是: 1、仅占销量的20%的商品,却占销售利润的80%,我们把这类商品分类命名为A类商品; 2、占销量的40-60%的商品,销售利润占15%,我们把这类商品命名为B类商品; 3、而占销量的30-40%的商品,销售利润却只占5%,我们把这类商品命名为C类商品。 1.5倍安全库存法则 1、上周期的实际销量 = 上期存货 + 上期进货量 - 本期存货量; 2、进货量 = 安全库存数 - 现有库存量。 即:合理进货量 = [(上期库存量+上期进货量)- 本期库存量] × 1.5倍 - 本期库存量 单店进销存注意事项 1)给自己设定一个安全库存数,注意保持。 2)库存量不能太大,爆仓意味着资金、库房的占用,意味着一旦调价或市场滑坡你的损失更多。 3)库存量不能太小,断货就会损失销量和利润,失去的销售机会永不再来。 4)安全库存数的设定应综合考虑你的进货周期和

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