企业管理制度与企业文化的交汇点
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企业管理制度与企业文化的交汇点
第一篇:企业管理制度与企业文化的交汇点
第二篇:企业话题:管理与制度文化
第三篇:企业文化管理制度范本
第四篇:企业文化管理制度
第五篇:企业文化管理制度
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正文
第一篇:企业管理制度与企业文化的交汇点
管理:制度与文化的交汇点大唐电力集团公司成立一年后,决定把~年作为管理年,向管理要效益,我认为这是公司领导的明智之举,对于集团公司今后的发展有着战略性的意义。但我们的管理工作应从何抓起?什么又是管理工作的重中之重?如果我们的管理年要出成绩,就必须解决好这两个问题。如果把一个企业比作一个人的话,我始终认为制度就是这个人的躯体,而文化则是他的灵魂。所以说一个企业要做好管理工作,就要建立规范的制度,还要营造积极向上的文化氛围。制度就是由一定的社会团体制定的,用以规范团体成员行为的准则。对于企业来讲,制度的最大作用就是来实现人和人之间的分工和合作,以实现较高的经济与社会效益。我厂是一个老的国企,很多规章制度带有明显的计划经济的影子,这些老的框框在几十年前起过非常重要的作用,推动过我厂的发展。但是现在这些制度落后了,特别是与现代企业制度笔更是落后了,主要的表现就是既不能调
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