安全生产组织机构.docVIP

完美WORD格式整理 专业资料分享 安全生产组织机构 1、安全生产组织机构 公司、项目部要按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系。 公司的安全组织机构图如下: 董事长： 董事长： 总经理： 总经理： 副总经理总工程师安全管理部 副总经理 总工程师 安全管理部 公司安全领导小组 组长： 公司安全领导小组 组长： 所属项目部安全领导 所属项目部安全领导 小组：项目经理 项目部的安全组织机构图如下: 安全生产第一责任人：项目经理 安全生产第一责任人：项目经理 安全生产直接责任人：项目副经理 安全生产直接责任人：项目副经理 安全领导小组组长：项目经理 安全领导小组组长：项目经理 安全QC小组专职安全员三防领导小组 安全QC小组 专职安全员 三防领导小组 后勤部兼职安全员计合部兼职安全员机电部兼职安全员物资部兼职安全员三防执行小组抢险突击员工程部兼职安全员 后勤部兼职安全员 计合部兼职安全员 机电部兼职安全员 物资部兼职安全员 三防执行小组 抢险突击员 工程部兼职安全员 测量放养砼养护电气设备安全负责人机械设备安全负责人库存物资安全负责人砼浇筑现场物质安全负责人 测量放养 砼养护 电气设备安全负责人 机械设备安全负责人 库存物资安全负责人 砼浇筑 现场物质安全负责人 2、安全组织机构成员名单 （1）安全生产第一责任人：莫锦凯 （2）安全生产直接责任人：方连军 3）安全领导小组： 莫锦凯　吴宽 方连军 牛 义　 （4）三防领导小组负责人：　杨 飞 （5）专职安全员：吴宽 4、项目部各级人员及部门安全生产职责 4.1 项目经理安全职责 （1）负责项目部的全面工作，对质量、环境、职业健康安全综合管理负全责； （2）认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度； （3）及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态； （4）组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核； （5）组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素； （6）安全事故要按“四不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施； （7）督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。 4.2 项目部安全员职责 （1）与项目经理共同对项目部安全生产负责； （2）认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高党员和职工的安全意识，检查、督促党员和职工严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度； （3）参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作； （4）发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故； （5）负责项目部安全文明施工方面管理工作。 4.3 项目副经理安全职责 （1）负责分管施工生产和安全工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审； （2）贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实； （3）在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施； （4）工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、隧道或深基坑作业、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况； （5）经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患； （6）在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则； （7）发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。 4.4 总工程师安全职责 （1）根据经理授权，分管工程质量和施工安全的工作，在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件，并接受评审； （2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章； （3）组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则； （4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须