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- 2019-01-04 发布于浙江
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工作概况 一、2015年工作概况 2015年,工程部的质量管理工作,主要是在努力实现公司下达的年度质量目标,不断提升质量管理水平的基础上,结合上海市建筑工程质量整治二年行动计划。以“用户在我心中,质量在我手中”为出发点和落脚点,着重做好以下几个方面的工作: 一 一、2015年工作概况 一,充分发挥各分公司,项经部在质量管理方面的主动性、积极性、不断提高以质量赢得市场,以质量创造效益的主体意识。在上下结合,全面覆盖的施工现场质量检查中,对发现的质量问题,不是简单指出了事,而是针对实际进行分析,寻找发生问题的原因,提出处理的方法,制定预防措施,取得了比较好的效果,一年来,施工过程中的质量通病发生率,比往年有所下降,重大质量隐患得到了有效控制。 规范项目 规范项目 规范项目 规范项目 规范项目 二 二、强化建筑材料的管理,是工程质量控制的主 要工作,严禁不合格材料用于工程,是质量整治二年行动的重要内容,对此,在施工现场发现有不合格材料用于工程的问题,绝不放过,追根溯源,一查到底。各分公司、项目部对这个问题也是高度重视,一年来,在对施工现场材料的抽检及资料的核查中,用于工程的各类建筑材料,三证基本齐全,复测、复试率达百分之百,不合格材料都能按相关规定的程序予以退场,保证了我们公司对用于工程
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