- 0
- 0
- 约1.49万字
- 约 83页
- 2019-01-04 发布于福建
- 举报
沃尔玛市场营销推广方案
西安丰佳管理学院工商管理MBA 以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的,总公司长期经营发展规划为整体考量,对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位 第一部分:沃尔玛国际集团公司简介 公司主要经营理念: “天天平价” “物超所值” “服务卓越” 一、要求员工必需友善的向消费者提供较低价格以及独到的顾客服务等种类齐全的优质商品; 二、使用领先的信息技术和后勤系统不断地大幅降低其运营成本; 三、要求供应商进行流程改造,使他们同沃尔玛一样致力于降低成本的运作。如:对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理工作进行质询等。 公司目前主要经营运做方式: 沃尔玛物流采购供应操作程序: 沃尔玛采购操作程序主要特点: 拥有自己完善的采购物流链; 全球性采购,中心统一配送控制; 电脑信息全方位的中心控制系统; 虚拟化的渠道物流链进行直接生产控制管理,将生产与终端销售完整结合 便于资源供给的质量及物流采购运做成本的降低; 系统完整性强,资源供给性安全稳定; 对周边的行业规模性配套设施系统要求高。 环境适应度较缓。 沃尔玛在中国 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、 等行业外部环境现状分析 SWOT分析中国目前各项宏观环境 城
原创力文档

文档评论(0)