某公司组织结构设计管控模式设计.ppt

某公司组织结构设计管控模式设计

财务管控方面,对财务保持财务人员委派制管理 管理中心 各中心 公司 公司 总公司向各子公司委派财务负责人(总会计师、财务总监等),代表总公司对其行使财务管理职能,以有效行使总公司作为资产所有者代表的权利 总公司委派财务负责人管理: (1)总公司对所有子公司的关键财务人员(总会计师、财务总监、财务主管)实行委派制,其人事与工资关系、福利待遇等均在总公司,以保持相对独立地位,充分保证监督效果; (2)被委派财务人员系总公司财务部门的编制人员,参与子公司的经营决策,严格执行总公司财务制度,并接受总公司的考核;

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