人力资点源管理模拟沙盘介绍.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资点源管理模拟沙盘介绍

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc383693187 一、产品基本介绍 PAGEREF _Toc383693187 \h 1 HYPERLINK \l _Toc383693188 二、产品功能 PAGEREF _Toc383693188 \h 2 HYPERLINK \l _Toc383693189 1.实物沙盘功能 PAGEREF _Toc383693189 \h 3 HYPERLINK \l _Toc383693190 2.沙盘模拟系统功能 PAGEREF _Toc383693190 \h 4 HYPERLINK \l _Toc383693191 (1) 总体功能 PAGEREF _Toc383693191 \h 5 HYPERLINK \l _Toc383693192 (2) 学生端程序功能 PAGEREF _Toc383693192 \h 6 HYPERLINK \l _Toc383693193 (3) 教师端程序功能 PAGEREF _Toc383693193 \h 9 HYPERLINK \l _Toc383693194 三、产品技术要求 PAGEREF _Toc383693194 \h 10 HYPERLINK \l _Toc383693195 四、系统安装要求 PAGEREF _Toc383693195 \h 11 HYPERLINK \l _Toc383693196 五、售后及升级 PAGEREF _Toc383693196 \h 11 人力资源管理模拟沙盘介绍 精创教育——精于勤 创于思 PAGE11 / = NUMPAGES 13-211 武汉分公司:湖北省武汉市武昌区中南国际城D1座2504室 服务热线:027服务邮箱:jingchuangjiaoyu@126.com 官方网站: 人力资源管理模拟沙盘介绍 一、产品基本介绍 人力资源管理模拟沙盘模拟企业的人力资源管理,将企业运营中的人力资源管理知识、工具、模型、方法与国内外成功企业的人力资源管理经验融入到虚拟企业的经营管理中,使学生在模拟运营中快速掌握人力资源管理这一专业化极强的学科知识,并使复杂、抽象、枯燥的人力资源管理知识趣味化、生动化和形象化。 在人力资源管理沙盘模拟系统中,全程采用分组对抗与模拟实战的方式,学生分组组建成不同的公司,并相互对抗竞争,运用所学的人力资源管理知识技能,努力提升企业绩效和人力价值。 在整个模拟沙盘训练过程中,学生将通过亲手制定人力资源管理战略、实施人才招聘与甄选、通过培训与开发提升人才综合能力、借用薪酬与绩效管理提升人力资源管理效益,学习人力资源各个模块间的相互衔接的关系。同时,通过对公司的运营管理,理解部门预算管理、人力成本控制、人才价值管理、人力资源战略管理等人力资源管理知识与技能,体会人力资源从投入、产出到产生效益的全过程,认识人力资源管理对企业绩效和人力价值提升的重要作用。 二、产品功能 人力资源管理模拟沙盘能提供一个模拟的市场需求环境与人才供给环境,参加训练的所有学生分组组成多家企业,并在一个共同的环境下相互对抗竞争,让学生在真实的环境下模拟运营一家企业,并分别担任企业的总经理、人力资源经理、招聘甄选主管、培训开发主管、绩效考评主管、薪酬福利主管等角色,全面体验企业从计划、创立、发展、成长的各个阶段中人力资源管理相应匹配状况。企业发展中的各项人力资源管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策,均由学生根据市场发展形势、竞争形势和人才供应形势的变化独立完成,最终通过包括企业经营业绩和人力资源管理能力等综合评价标准来全面衡量模拟团队的绩效。 人力资源管理模拟沙盘包含实物沙盘与电子系统两部分,两者可以单独使用也可以一起使用。实物沙盘需各个经营者手工记录模拟数据,电子沙盘则做出决策,进行相关操作过后,系统自主记录数据,整个系统包括管理员端程序、教师端程序、学生端程序等部分,采用多层结构,教师和学生均可以通过局域网或互联网连接服务器使用。 1.实物沙盘功能 1)该教学体系可提供总经理、人力资源经理、招聘甄选主管、培训开发主管、绩效考评主管、薪酬福利主管6个职位的相关实务技能训练。 2)该教学系统体现人力资源规划、招聘甄选、

文档评论(0)

180****5152 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档