第9章般财务预算.pptVIP

销售及管理费用预算编制方法 销售费用分为变动销售费用和固定销售费用。 对变动销售费用的预算应当以销售预算为基础编制，预算期内变动销售费用应是预计销售数量与单位变动销售费用的乘积。 固定销售费用通常以过去实际开支为基础，根据预算期的变动进行调整来编制预算。 在编制销售及管理费用预算时应编制现金支出预算。 【同步计算9-7】滨海公司相关资料如表9-11所示。 参考答案 训练7销售与管理费用预算的编制 【实训项目】 销售与管理费用预算编制 【实训目标】 熟练编制销售与管理费用预算 【实训任务】 根根据训练1～6资料，且预计制造费用、销售费用及管理费用如下：2008年变动性制造费用为33 400元；固定性制造费用为36 740元，其中固定资产折旧费12 140元，其余均为发生的付现成本。销售费用及管理费用合计为8 600元。制造费用按预计直接人工工时总数进行分配。 要求：编制A公司2008年的销售费用及管理费用预算。 9.3.2 编制现金预算 股票价值即求股票未来现金流入的现值。 对于永久性持有该公司股票的投资者来说，其现金的流入主要是股利的流入。 1）现金预算的内容 现金收入 现金支出 现金溢余或短缺 资金的筹集和运用 现金预算内容四个部分之间关系 期初现金余额＋现金收入＝当前可动用现金合计