建设单位安全生产管理制度.pdf

陕西XX 房地产开发公司 XX 综合开发项目部 安全生产管理制度 2017 年 安全生产管理制度 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产 方针，明确工程项目管理人员安全生产责任，促进工程项目安全 管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，特制定本责任制。 （一）项目经理安全生产责任 1、认真贯彻执行安全生产法令、法规、标准、规范，落实 企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全 过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作 为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全 面管理责任； 2、在组织项目施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗 位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考 核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩； 3、建立项目安全生产保证体系，落实施工组织设计中的安 全技术措施和资源配置，负责安全设施所需的材料、设备及设施 的采购计划的审核及批准； 4、支持项目安全及施工管理人员行使安全监督、检查和督 促工作，不得阻挠安全管理人员行使职权； 5、健全和完善用工管理，适时组织上岗安全教育，加强劳 动保护工作； 6、每月组织本项目一次的安全生产检查，及时组织相关人 员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理 上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决 情况向上级反馈； 7、适时组织对工程项目的职业健康安全生产保证体系进行 安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施； 8、项目发生事故时，积极组织营救工作，并采取有效的防 范措施，及时上报有关部门，协助并参与事故的调查和处理，认 真落实防范措施。 （二）安全管理人员安全生产责任 1、认真学习安全法律、法规、技术标准及制度并遵照执行。 2、严格执行职业健康安全生产保证计划中支持性文件、法 规、条例及强制性规范的要求。组织并参与安全教育，宣传有关 安全信息、新的法律、法规。 3、贯彻职业健康安全生产保证计划中的各项安全技术措施， 组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； 4、监督、检查操作人员的遵章守纪，对施工全过程的安全 实施控制，并做好记录； 5、掌握安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施； 6、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与作业发生冲突 时，有权制止冒险作业； 7、协助上级部门的安全检查，分析提出处理意见，并对整 改情况进行验收。 安全检查制度 1、日常检查： （1）每周对施工现场安全检查一次（每月四次）。 （2）项目部每月进行一次安全生产自检。 2、专业性检查：根据设备、安全设施的使用周期，特种技 术和材料的特殊要求进行。还根据季节施工特点进行专门检查。 3、综合性检查：由项目部分相关成员参加，每月 1 次综合 性大检查。检查内容包括：项目部的生产、生活场所的安全管理、 现场防护、防火、防盗、防爆、防暑、防冻、饮食卫生、文明管 理、隐患整改和事故处理等。 4、各级各种安全检查，必须有详细记录。对查出的问题或 隐患，提出整改意见和措施，并定人、定期进行整改。对于重大 隐患要立案并指定专人负责整改，并报告上级主管部门和领导， 不能及时整改的必须先采取紧急措施加强防护，对有直接危害人 身安全的隐患，要停止生产立即整改，同时报告领导,防止发生 意外。重大隐患整改后，要经有关部门检查验收合格后再恢复生 产。 安全教育培训制度 1、项目部全体员工都必须认真学习贯彻《中华人民共和国 安全生产法》、安全生产方针、政策，《安全检查标准》和各项管 理制度，牢固树立 “安全第一、预防为主”的思想。 2、对新职工必须进行安全教育，安全教育内容如下： （1）项目概况及安全管理目标； （2）安全生产、劳动保护政策、法规及意见； （3）本公司及项目部安全生产规章制度； （4）公司内外典型事故教训； （5）施工现场管理制度； （6）一般防火安全消防知识； （7）劳动保护用品的正确使用和管理要求。 3、每逢国家规定的重大节日，各单位必须结合本单位的实 际情况对全员进行节