重症医学科医疗量管理与持续改进活动记录本.docVIP

PAGE PAGE 55 重症医学科医疗质量管理与持续改进 科室 __重症医学科_ 记录年度 _2012年_ 科室质控小组名单 姓 名 职 称 职 务 组 长 副主任医师 主任 副组长 副主任护师 护士长 副主任医师 副主任 组 员 主治医师 无 主治医师 无 科室质控小组职责 科室质控小组由科室负责人、质控医师等相关人员5人组成；科主任是科室质量第一责任人： 结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责； 在医务部和护理部的领导下，负责本科室医护质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文书书写质量； 做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控； 质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录； 对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医护人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识； 对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，