相关银行员工招聘与甄选技巧.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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相关银行员工招聘与甄选技巧

* 武则天测试法 上海师范大学HR测评中心—文件筐处理 * 对自己的了解知多少 潜在自我测试与定位 2.隐私我 自己知道 3.潜在我 4.背脊我 1.公开我 别人知道 别人不知道 自己不知道 * 感谢支持、欢迎提问 请联系 联系电话:021 021 F) U R L : E-MAIL:msbank@ 联 系 人巢老师) 付老师) —— 银 行 家 的 摇 篮 * 银行员工招聘与甄选技巧 主讲人:张老师 上海明鸿中小银行培训中心 2010.8 * 案例:问题到底出在哪里? A公司成立于1998年,主营电力设备配套产品。由于产品适销对路,公司发展很好。规模不断扩大,原与老总打天下的各部门负责人尽管学历不高,但都忠心耿耿。 * 案例:问题到底出在哪里? 进入2002年,公司业务连番几倍,人手明显不足,同时也希望提高员工队伍素质,老总命令行政人事部,开展“1-200”人才引进工程,也即自2003年起,需每年招聘200-300名大学毕业生。到2006年底,公司总规模达到1200人。为此,公司对新员工签定“待遇倾斜”的特殊协议,以吸引人才。 * 案例:问题到底出在哪里?

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