十二节责任会计.pptVIP

第十二章 责任会计 学习目的与要求：应在了解责任会计基础上，明确责任会计与分权管理的关系，掌握责任会计的内容及其核算原则，重点掌握责任中心的种类、特征和考核指标，熟悉内部转移价格的类型、制定方法和适用范围。 本章重难点：本章重点是掌握责任中心的种类、特征和考核指标；难点是内部转移价格的类型、制定方法和适用范围。 第十二章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 责任预算、责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格 第五节 内部结算方式、责任成本结转与 内部仲裁 第一节 责任会计概述 责任会计的涵义 责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重 要分支，是指为适应企业内部经济责任制 的要求，对企业内部各责任中心的经济业 务进行规划与控制，以实现业绩考核与评 价的一种内部会计控制制度。 责任会计的内容 □设置责任中心，明确权责范围 □编制责任预算，确定考核标准 □建立跟踪系统，进行反馈控制 □建立跟踪系统，进行反馈控制 责任会计的核算原则 ★责任主体原则 ★目标一致原则 ★可控性原则 ★激励原则 ★反馈原则 第二节 责任中心 责任中心的涵义及其特征 成本中心 利润中心 投资中心 成本中心、利润中心和投资中心三者之 间的关系 一、责任中心的涵义 责任中心是指承担一定经济责任，并 拥有相应管理权限和享受相应利益的企业 内部责任单位的统称。 二、成本中心 成本中心的涵义 成本中心的类型 成本中心的特点 成本中心的考核指标 成本中心的涵义 成本中心是指只对其成本或费用承担责任的 责任中心，它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门 、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部 门。 成本中心的类型 ●技术性成本中心又称标准成本中心 ●酌量性成本中心又称费用中心 成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 ★成本中心只对责任成本进行考核和控制 成本中心的特点---责任成本 责任成本是各成本中心当期确定或发 生的各项可控成本之和。 成本中心的特点 ---责任成本与产品成本的关系 区别： □归集和分配的对象不同 □分配的原则不同 □核算的基础条件不同 □核算的主要目的不同 成本中心的考核指标 责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本 责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本 三、利润中心 利润中心的涵义 利润中心的类型 利润中心的成本计算 利润中心的考核指标 利润中心的涵义 利润中心是指对利润负责的责任中心。 由于利润是收入扣除成本费用之差，因而， 利润中心既要对成本负责，还要对收入负 责。 利润中心的类型 按照收入来源的性质不同，利润中 心可分为自然利润中心与人为利润中心 两类。 利润中心的成本计算 对利润中心的成本计算，通常有两种方式可 供选择： ◎利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本， 即不分摊共同成本 ◎利润中心不仅计算可控成本，也计算不可控成 本 利润中心的考核指标 当利润中心不计算共同成本或不可控成本时 计算该利润中心的边际贡献总额。 当利润中心计算共同成本或不可控成本时， 计算该利润中心的边际贡献总额、负责人可控利 润总额、可控利润总额、公司利润总额。 四、投资中心 投资中心的涵义 投资中心的考核指标 投资中心的涵义 投资中心是指对投资负责的责任中心。 其特点是不仅要对成本、收入和利润负责， 又对投资效果负责。 投资中心同时也是利润中心，但它又 不同于利润中心，投资中心是处于企业最 高层次的责任中心。 投资中心的考核指标 投资中心除了考核和评价利润指标外， 更需要计算、分析利润与投资额的关系性 指标，即投资利润率和剩余收益。 投资中心的考核指标---投资利润率 投资利润率（ ROI）是指投资中心所获得的 利润与投资额之间的比率。 该指标的优点： ▲能反映投资中心的综合盈利能力 ▲具有横向可比性 ▲可以作为选择投资机会的依据 ▲可以作为评价投资中心经营业绩的尺度 投资中心的考核指标---剩余收益 剩余收益（ RI）是指投资中心获得的利润 扣减其最低投资收益后的余额。 成本中心、利润中心和投资中心三者之 间的关系 最基层的成本中心应就经营的可控成本向其 上层成本中心负责；上层的成本中心应就其本身 的可控成本和下层转来的责任成本一并向利润中 心负责；利润中心应就其本身经营的收入、成