建筑企业五年规划.doc

..WORD完美格式.. PAGE ..专业知识编辑整理.. *****建筑工程有限公司 企业发展第三个五年规划要点 （第一稿） *****建筑工程有限公司第三个五年规划要点（2017-2021年），是在全面评价“二五”规划要点落实情况的基础上，根据企业发展现状和市场发展趋势制定。规划要点制定企业未来五年的指导思想、发展目标和工作任务，是企业全体员工共同努力奋斗的工作目标，也是企业今后五年发展愿景和工作指南。 一、企业“二五”规划发展回顾及评价 （一）发展回顾 “二五”（2012—2016年）期间，在公司董事会的领导下，在总经理的带领下，经过公司全体干部员工的齐心努力，克服了各种困难，始终把公司以做强做大施工主业为发展总路线，把公司“二五”规划的实施作为我们各项工作的奋斗目标，经过五年的努力使公司和下属控股公司在建安产值、质量管理、文明施工、劳务分包等各方面均取得了较好的成绩，企业的资产运营、资本运作、多元化经营与企业发展模式不断改进，企业管理水平不断提升，队伍建设与员工福利待遇明显改善，党群工作与企业文化建设丰富多彩，企业的实力、活力、竞争力、抗风险能力得到切实加强，基本达到了“二五”规划要点提出的企业发展目标，取得了显著成效： 1、建筑工程施工总承包企业壹级资质复审顺利完成。在总经理的带领下，在责任部门及责任人的积极努力下，企业资质复审工作圆满完成，于2015年12月取得了建筑工程施工总承包壹级企业资质新证书，为企业做强做大持续发展，起到了积极的推动作用。 2、基本保持了建安产值的稳步增长。“二五”期间，公司始终把建筑施工做为企业的一项重点工作，积极开拓市场，精心组织施工，取得了一定的成绩，一是从2012年至2016年共计参与投标169次，中标面积501415.66平米，中标价198373.03万元；二是2012年至2016年完成建安产值16.61亿元，为公司各项工作的全面开展奠定了坚实的基础。 3、创建精品工程、树立企业品牌效益成果显著。“二五”期间，公司承建了具有社会影响力和代表企业形象的品牌工程：承建28层以上的房屋建筑工程1处-************房A6楼，25层以上房屋建筑工程2处—**************房A6、A8楼，单项建安合同额1-2亿元以上的房屋建筑工程合计9处，其中1亿元以上工程7处—***********项目、**********项目、*************项目、***************项目、**************项目、**********改造项目、*************项目，2亿元以上工程2处—************项目、8**********项目；钢筋混凝土结构单跨30米以上的建筑工程或钢结构单跨36米以上房屋建筑工程1处—***********站；青岛市地标性建筑工程1处—*******8；青岛市优质结构奖3项；QC成果11项；省级工法2项；质量通病示范1项；精品做法1项；企业在“四新”技术应用方面取得市级成果1项；创省级工法2项；标准化工地达标率100％；负伤频率在国家标准范围内；创省级安全文明施工示范工地1处；市级标准化示范工地2处，为提高企业的社会知名度和信誉度做出了积极贡献。 4、公司管理层和生产经营层人员做了重大调整。“二五”期间，公司提拔了一批工作突出、积极进取的年轻员工，走上了公司领导岗位和中层管理岗位，实现了企业新老交替的平稳过度。2014年公司对党委、经理室、经营管理层和项目部人员进行调整，领导层选拨副董事长1人，独立董事1人，执行总经理1人，党委副书记1人，副总经理3人，总经理助理2人；中层领导也相应做出了调整，使公司的领导层和管理层实现了年轻化、知识化、专业化，为企业持续稳步健康的快速发展提供了坚实保证。 5、资产运营、资本运作取得一定成绩。“二五”期间，资产运营收入每年都能按照5%的比例递增，并从盘活公司固定资产为突破口，以固定资产作为抵押担保为公司寻求短期贷款，与银行建立了长期信用的良好合作关系，连续几年都得到了银行大额度资金贷款支持，使公司资金周转困难的状况得到切实有效的缓解。 6、坚持以人为本的发展理念，全面提升员工队伍整体素质。“二五”期间，公司共计引进和新招员工77人，其中工程师20人，在岗员工中新考取注册了一级建造师7人，使公司现有一级建造师15人，工程师30人，并对符合晋升中级职称的12人进行了推荐申报，对公司996人次进行了关键岗位、特殊工种、一、二级建造师专业培训和继续教育方面的培训，共计投入培训费292