第9章小存货控制.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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第9章小存货控制

第9章 存货控制 [知识目标] 明确存货控制的意义。掌握存货控制的相关成本概念。理解并掌握存货控制的一般方法。 掌握不同情况下经济批量法的确定。 掌握ABC分类控制法。明确实施ABC分类控制法的基本步骤。 [技能目标] 能运用ABC分类控制法的基本原理,对企业各类存货实施日常控制。 能运用经济批量法的基本原理,对企业不允许缺货情况下经济进货批量进行确定。 第8章 标准成本控制 概 述 存货控制的意义 存货控制的相关成本概念 存货控制的一般方法 经济批量法 无折扣下经济进货批量的确定 折扣下经济订货批量的确定 ABC分类控制法 对A类存货的控制 对B类存货的控制 对C类存货的控制 9.1 概 述 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括原材料、在产品、半成品、产成品、商品等。 一、存货控制的意义 保证企业生产和销售的顺利进行,加工、制造等企业都必须储存一定数量的商品材料的存货。 避免存货投资过大导致存货成本增加,或者出现存货短缺造成生产经营中断,影响企业的盈利能力,必须认真加强对存货的规划和控制。 二、存货控制的相关成本概念 存货成本是企业为保持一定数量的存货所付出一定的代价。一般包括: 取得成本、储存成本、缺货成本 取得成本是指取得某种存货而发生的成本费用。主要由存货的购置成本和订货费用两个方面构成。 购置成本又称采购成本,是每次采购进货所支付的款项。

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