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- 约 38页
- 2019-01-04 发布于福建
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第八章-点流动资产管理
第四章 流动管理概述
流动资产管理概述
一
现金管理
二
应收账款管理
三
存货管理
四
第十章 流动资产管理
到目前为止,格兰仕应该算是中国成长最快的企业之一。从2000年29.6亿的销售额至2005年的130亿销售额,格兰仕仅仅用了六年的时间。并且在国内空调业业绩普遍下滑的2006年,格兰仕不降反升,上半年销售额已经达到123亿,其中空调内销增长19.28%,外销增长76.67%。格兰仕连续27年来高增长的背后,一定有许多原因,但是其中最主要的原因之一就是其低成本战略,首当其冲的一个表现就是良好的存货管理,也就是本章主要讨论的内容之一
引 例
第十章 流动资产管理
为了实施低成本的存货管理,早在1996年,格兰仕就开始在集团内部引入了信息化这个概念,到了2003年6月,格兰仕的信息化系统已经覆盖了财务管理、仓库管理、制造管理、营销管理、客户关系、电子商务等领域,并逐步地建立起“零库存”管理模式,能够实现对库存进行数字化管理,具体到每个型号的产品在工厂有多少库存、经销商仓库里有多少台产品、每个时期的产品库存周转率,都有了准确的统计数据,使企业流动资金的管理效率大为提高。正是零库存管理给格兰仕低成本战略以有力支持。
第一节 流动资产管理概述
什么是流动资产?——P144图
流动资产的特点:一年以内,变现快
为什么流动资产管理重要?
非流动资产为长期发展;流动资产为日
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