第3章 筹切资管理.pptx

第三章 筹资管理;第一节 筹资管理概述 企业筹资是指企业作为筹资主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动，筹资活动是企业的一项基本财务活动，企业筹资管理是企业财务管理的一项主要内容。 ;一、企业筹资的动机(即企业为什么需要筹资？） 扩张性筹资动机是企业因扩大生产经营规模或追加对外投资的需要而产生的筹资动机。具有良好发展前景、处于成长时期的企业通常会产生这种筹资动机。扩张筹资动机所产生的直接结果，是企业资产总额和筹资总额的增加。 企业的调整性筹资动机是企业因调整现有资本结构的需要而产生的筹资动机。简单来说，就是把债务控制在合理的范围里，用新债还旧债。 企业同时既为扩张规模又为调整资本结构而产生的筹资动机，可称为混合性筹资动机。 ;二、企业筹资的基本原则 （一）规模适当原则 不同时期企业的资金需求量并不是一个常数，企业财务人员要认真分析科研，生产，经营状况，采用一定的方法，预测资金的需要数量，合理确定筹资规模。 （二）筹措及时原则 企业财务人员在筹集资金时必须熟知资金时间价值的原理和计算方法，以便根据资金需求的具体情况，合理安排资金的筹集时间，适时获取所需资金。 ;（三）来源合理原则（融资渠道） 资金的来源渠道和资金市场为企业提供了资金的源泉和筹资场所，它反映资金的分布状况和供求关系，决定着筹资的难易程度。